مدیریت جهادی، تنها یک روش و مدل مدیریت نیست؛ بلکه یک روحیه خستگی ناپذیر و متفکر است. برای یک مدیر جهادی، پشت میزکار یا خط مقدم تفاوتی نمی کند. هرجا نیاز باشد، او همانجاست.
یکی از بندهای مهم سیاستهای کلی اقتصاد مقاومتی، تقویت فرهنگ جهادی است. تبیین مفهوم کار جهادی بویژه در حوزه مدیریت سازمانها جهت دستیابی به یک تعریف واحد ضروری به نظر می رسد.
به برخی اگر بگویی، مدیریت جهادی چه شاخصه ای دارد؟ فورا می گویند مدیری که صبح تا شب می دود و فعال است و یا به دیگر سخن، مسئولی که در فرآیند کار، پا به پای کارکنان بدود و به اصطلاح در گل کار برود، مدیریت جهادگونه داشته است.با این تصور، مسئولی که پا روی پا می گذارد و تمام فعالیتها را مانیتور می نماید و رصد دستیابی به اهداف را در دستور کار قرار می دهد، را چگونه مدیری بخوانیم؟
به نظر می رسد، ریشه این برداشت ها، بستگی به تعریفمان از مدیریت دارد؟ بهترین تعریف از مفهوم مدیریت چنین است: انجام امور با و بوسیله دیگران. یعنی از تمام ظرفیتهای موجود به نحو احسن استفاده گردد تا طی یک فرآیند بهینه به بهترین نتایج نائل آییم.
مدیریت جهادی، تنها یک روش و مدل مدیریت نیست؛ بلکه یک روحیه خستگی ناپذیر و متفکر است. برای یک مدیر جهادی، پشت میزکار یا خط مقدم تفاوتی نمی کند. هرجا نیاز باشد، او همانجاست. با همت و پشتکار، اهداف را در هر سطحی که باشد،پیگیری می نماید.
دستیابی به تمام اهداف سیاستهای کلی اقتصاد مقاومتی- ابلاغی مقام معظم رهبری- در صورتی میسر خواهد شدکه مدیریت جهادی به فرهنگ غالب مبدل گردد.
تهیه شده در کارگروه اقتصاد مقاومتی پایگاه بسیج شهدای سایپا
این مطلب بدون برچسب می باشد.
ثبت دیدگاه