در ابتدای جلسه فرشاد رادمهر قائم مقام شرکت مگاموتور، دیدگاه خود دربارۀ نقش تعهد کارکنان در رشد سازمان را تشریح کرد.
وی اظهار داشت: «زمانی تأکید زیادی بر تخصص افراد وجود داشت و در مقطعی دیگر تأکید روی تعهد بود. من فکر می‌کنم امروز تعهد و شخصیت کارکنان، نقشی اساسی حتی بیش از تخصص، در تعالی سازمان ایفا می‌کند و امری نیست که به‌راحتی قابل کسب باشد. در مگاموتور دیدگاه مدیریت ارشد این است که شرایط به‌گونه‌ای فراهم شود که کارکنان خودشان ارزشمند بودنشان را درک کنند. در چنین شرایطی است که مشارکت نیروها و به تبع آن رشد سازمان محقق می‌شود.»
در ادامه اصغر جبارزاده، مدیر توسعه منابع انسانی گروه سایپا ضمن تقدیر از دستاوردهای مگاموتور در حوزه منابع انسانی، مدل و روند ارزیابی را به‌عنوان فرایندی توسعه‌ای برای بهبود مستمر عملکرد منابع انسانی تشریح کرد. او تأکید داشت، از دهه هشتاد گروه سایپا از پیشگامان پیاده‌سازی مدل‌های ارزیابی تعالی منابع انسانی در کشور بوده است. وی با اشاره به تحولات اخیر منابع انسانی و ورود نسل‌های جدید به بازار کار، بر لزوم به‌روزرسانی مفاهیم این حوزه و انطباق آن‌ها با انتظارات نسل جدید تأکید کرد.
پس از اتمام روند ارزیابی، در جلسه اختتامیه، نقاط قوت حوزه منابع انسانی مگاموتور شامل «رضایت کارکنان در سطوح مختلف، نیازسنجی‌های آموزشی، مدیریت دانش و توسعه مدرسه مهارتی، بهبود فرایندهای جبران خدمت و تشکیل صندوق قرض‌الحسنه، تعیین تکلیف اقلام راکد، و پایش سرویس‌های ایاب‌و‌ذهاب» اعلام شد. همچنین، تیم ارزیاب بر تدوین برنامه‌های بهبود برای رفع چالش‌های موجود و ارتقای عملکرد منابع انسانی تأکید کرد.
ثبت دیدگاه